商品混凝土質量控制是混凝土企業管理工作中的重中之重，其質量的好壞直接影響建筑工程的整體質量�；炷�土質量控制既是一項動態管理，又是過程控制，涉及到混凝土的原材料進場、檢驗，混凝土配合比設計、生產運輸等環節，每一個環節出現問題都給混凝土質量問題帶來不可挽回的質量問題。

1、建立質量控制的全員參與機制

混凝土質量控制是一個全員參與的活動，不是某個部門或每個人的事，作為混凝土企業的管理人員要從全局上把控，有全局意識、過程意識。試驗室雖然是混凝土質量控制中的重要環節，但僅僅依靠試驗室來實現混凝土質量的穩定性控制是不現實的，也是不可能的。試驗室配合比設計的再完美，也需要交付給主機操作員生產才能實現最，如果生產控制不好，一樣對混凝土質量產生致命的影響。因此，要想控制商品混凝土質量，必須樹立全員參與的理念。

（1）員工質量意識的培養

各級人員都是組織之本，只有充分參與，才能使他們為組織的利益發揮其才干。組織治理管理體系的運行是通過各級人員參與相關的所有過程的實現的，過程有效性以及體系運行的有效性取決于各層次人員的質量意識、工作能力、寫作精神和工作積極性。只有當每個人的能力、才干得到充分的發揮時，組織才會獲得最大收益。一方面是員工本身應具有強烈的參與意識，發揮自己的聰明才智，盡職盡責，在工作實踐中不斷完善自己；另一方面，也需要組織識別其個人發展要求，將個人的愿望和組織的愿望統一起來，為其創造參與的機會，給予其充分的自主權和體現自身價值的環境。

（2）建立完善的質量管理體系

商品混凝土企業應建立一套完善的質量管理制度，涵蓋從原材料進廠——混凝土配合比設計——混凝土生產——運輸——泵送——施工——養護的各個環節，并做到明確管理，責任具體到人，人人頭上有指標。

2、混凝土質量控制中的關鍵點

2.1原材料的選擇、進廠及使用

（1）原材料的選擇原則

樹立“質量≥穩定＞價格”原則，在混凝土原材料質量選用上首先要做到質量第一，是原則，也是底線。在保證混凝土原材料質量的基礎上，要篩選出原材料質量穩定的供應商作為長期合作的伙伴，洽談合適的供貨價格。對于弄虛作假，以次充好的供應商直接中止合同。

（2）試驗室控制原材料質量

加強對原材料的質量控制，嚴把原材料質量關，杜絕不合格的原材料進場。要求鋼筋、水泥、鋼絞線、防排水材料等外購原材料進場時要有出廠合格證，同時由業主指定的試驗室進行試驗，合格后方可進行原材料的定購。在生產過程中，根據“技術規范”要求的頻率對進場原材料進行檢測試驗，以杜絕不合格材料進入工地。。

（3）做試驗人員的堅強后盾

在原材料驗收的過程中，難免會發生試驗人員和供應商意見不一致的情況，甚至發生爭吵等現象。作為企業管理人員應做試驗檢測人員的堅強后盾，積極處理相關問題。在把控原材料質量的前提下，對原材料供應者進行說服教育，對于不聽勸阻的供應商，停止供應合作。做檢測人員的堅強后盾，讓檢測人員放開手腳控制原材料質量。如果管理人員在原材料質量控制過程中不能為員工撐腰，何談員工有能力、有力度控制材料質量。

2.2生產過程的質量控制

（1）確保計量系統精準

1）、為保證混凝土攪拌站骨料的計量精度，骨料稱必須每個月校正一次。

2）、為保證混凝土攪拌站粉料的計量精度，粉料計量稱必須每個月校正一次。還應注意以下事項：

粉料與螺旋輸送機及粉稱與攪拌主機的聯接應采用松軟結實的帆布套或橡膠套。

粉稱與主機之間的透氣管應保持暢通。

保證混凝土攪拌站稱量系統的準確傳感器的安裝必須正確。

卸料蝶閥應定期清理。經過一段時間的使用，蝶閥及上下接口可能因水氣等因素結塊，嚴重時使蝶閥打不開或關不嚴，造成漏料而影響計量。

3）、為保證混凝土攪拌站液體的計量精度，水、外加劑的稱必須每個月校正一次，還應注意以下事項：

外加劑稱與其卸水管的聯接應采用松軟橡膠套。

傳感器的安裝必須正確。

卸水蝶閥及卸外加劑閥應每天檢查，以防泄露而影響計量

（2）配合比輸入雙簽制度

配合比輸入正確與否當然是生產質量的關鍵，從客戶提出供貨需求（《訂貨單》——信息準確，客戶簽字）→生產任務的下達（《生產任務通知單》——主任核對）→生產配合比的確認（《配合比通知單》——機操核對）→配合比的輸入生產（配合比雙簽），每一個生產過程都會對混凝土質量產生重大影響，不容忽視。

（3）提高機操員的操作水平和對混凝土出機質量的控制。

2.3出廠檢測及運輸、泵送管理

（1）出廠檢測

出廠檢測是混凝土質量控制的重要手段，是控制混凝土質量的一個重要手段。按照規范對混凝土進行出廠檢驗，對混凝土拌合物土和易性、坍落度、容重檢測，并成型試塊。發現問題及時調整，把問題消除在出廠前，確保出廠混凝土符合施工要求。

（2）運輸

混凝土運輸車在裝料前，反轉攪拌站確保罐車內沒有積水�；炷�土在運輸過程中保持3～5轉/min，防止混凝土離析分層，卸料前快速旋轉90s。

調度人員及時與工地溝通，確保工地不積壓車輛，保證混凝土連續澆筑。遇到突發情況，調度人員及時與工地及本公司相關人員溝通，協調解決。

（3）泵送施工

混凝土泵送過程中，潤泵砂漿不應澆筑到工程部位。泵送時要按施工工藝控制好泵送的速度、布料的均勻性、澆筑的厚度，便于施工工人振搗。使用地泵泵送施工時，布管、接管應該盡量以縮短管線長度，少用彎管和軟管，向下布管時需注意水平管的長度，廠地受限時可考慮在下坡位置增加兩個90度的大彎頭，接管時必須使用密封圈，確保管道不漏氣、漏漿。

3、重視對員工的培訓

混凝土攪拌站的培訓應針對不同的部門，不同的人員，組織不同內容的培訓。如對操作人員，培訓混凝土生產中應注意哪些問題；對銷售人員應培訓混凝土的基本知識，客戶應注意哪些問題，在合同簽訂和執行中應注意哪些；對生產調度人員應培訓一些混凝土的基本知識，便于與施工單位溝通，讓施工單位感覺混凝土攪拌站工作人員的專業性。